La importación liquida. Lumilagro importará termos para sostener su empresa y prescinde de 130 trabajadores, quedan trabajando 70

La emblemática empresa argentina Lumilagro, conocida por su icónico termo con ampolla de vidrio, ha anunciado una transformación significativa en su modelo de producción: comenzará a importar productos desde China para diversificar su oferta local. Esta decisión surge ante la creciente competencia internacional, la caída en las ventas y la disminución de la competitividad de la industria nacional. 

Cerca del 60% de sus termos serán importados, aunque estos diseños y estándares estarán supervisados por la propia marca. El 40% restante seguirá fabricándose en el país, enfocándose especialmente en los modelos tradicionales. “Esto es adaptarse o morir”, comentó Carlos Bender, el gerente comercial de Lumilagro, a Infobae, justificando este cambio que busca mantener precios competitivos sin desvincularse completamente de la producción nacional.

Este proceso de reconversión también ha llevado a una considerable reducción de personal, pasando de aproximadamente 200 trabajadores a poco más de 70. A pesar de que años atrás la empresa había lanzado su línea de termos de acero inoxidable, la baja de precios de los productos importados y la informalidad en la llegada de mercancía dificultaron la continuidad de esa línea de producción en el país. “Hemos tenido que tomar decisiones difíciles para seguir adelante en un mercado muy afectado”, reconoció.

Desde la empresa señalan al contrabando como uno de los principales desafíos. Se ha detectado, por ejemplo, que Bolivia importó millones de termos desde China, a pesar de no ser un país con una tradición en el consumo de mate, lo que refuerza la sospecha de que estos productos terminan ingresando a Argentina a través de canales informales. “Todo lo que es contrabando resulta perjudicial para la actividad industrial y comercial”, advirtió en la misma entrevista.

A pesar de los desafíos, Lumilagro mantendrá parte de su producción en Argentina, pero apuesta por un modelo híbrido como la única forma viable de sobrevivir. De esta manera, la empresa busca mantener su presencia en el mercado, adaptarse a la nueva realidad y conservar los puestos de trabajo que aún permanecen activos.

Fuente Infogremiales